4月16日，石窑店矿业公司2026年度第一次股东会暨五届一次董事会、监事会会议圆满召开。股东单位代表陕西神木能源集团有限公司财务总监高晓林、府谷县国有资产运营有限责任公司董事长王浩贤出席会议，公司全体董事、监事参加会议，经理层列席会议。其中，股东会与董事会会议由石窑店矿业公司董事长段银兵主持，监事会会议由石窑店矿业公司监事会主席杭空主持。

会上，段银兵代表公司董事会及经营班子作第四届董事会任期工作报告。报告指出，本届董事会履职以来，始终坚持“干”字当头、“实”字托底，紧扣高质量发展主线，推动公司经营业绩实现历史性跨越，筑牢安全生产最严防线，为项目建设积蓄强劲动能，全面提升治理效能，以党建引领凝聚奋进力量，用实际行动彰显国企担当，向股东和职工交出了一份厚重提气的成绩单。

杭空代表公司监事会，对2022—2025年公司经营管理工作进行了客观精准的评价，详细汇报了监事会自身工作开展情况，并明确了2026年监事会的主要工作思路，为公司规范运营、防范风险提供了有力指引。

会议严格按照流程审议并一致通过了《第四届董事会工作报告》《第四届监事会工作报告》《关于2025年度财务决算及2026年度财务预算报告的议案》《关于2025年度利润分配的议案》《关于公司董事会换届选举的议案》《关于公司监事会换届选举的议案》等多项重要议案，形成并签署了股东会决议、董事会决议、监事会决议，为公司后续规范运营和高质量发展奠定了坚实基础。

王浩贤对公司过去一年的工作给予高度赞扬。他表示，过去一年煤炭市场形势严峻复杂，下行压力凸显，公司在不利环境下仍实现可观利润，成绩实属难能可贵。作为股东单位，将一如既往全力支持公司生产经营等各项工作，助力公司持续稳健发展。

高晓林在肯定公司过往工作成效的同时，对2026年工作提出更高要求。他强调，公司要主动应对市场下行、上下游产业链萎缩的双重压力，坚持“内强素质、外塑形象、提质增效”的发展路径，在提升自身竞争力的同时，切实为职工谋取更多薪酬福利，为地方政府创造更大经济社会效益，全力打造石窑店矿业高质量发展的亮丽名片。

针对股东代表的要求与期望，段银兵作了表态发言。他表示，新一届董事会将在股东单位的大力支持下，锚定目标、真抓实干，一以贯之抓好四项重点工作：一是坚定不移守牢安全生产底线，以新的安全生产周期为起点，严格落实上级监管部门各项决策部署，健全安全管理制度体系，加强现场安全管理，确保生产安全稳定。二是持续深化降本增效工作，以材料消耗管控为抓手，完善全流程闭环管理机制；以薪酬激励为关键，充分发挥薪酬杠杆作用，提升人力资源使用效能。三是全力以赴完成年度目标任务，进一步将掘进进尺、材料消耗等核心经营指标考核与薪酬紧密挂钩，实现生产效益与职工薪酬增长的正向联动。四是持之以恒改进工作作风，以“干部作风能力提升年”为载体，聚焦效率低下、人浮于事、干劲不足等作风顽疾，推动工作提质、队伍强能，奋力谱写公司高质量发展新篇章。